Dicas e Fatos

Empretec é workshop realizado pelo Sebrae em parceria com as Nações Unidas, com duração de nove dias. Ele une aspectos da conduta empresarial e exercícios práticos que aperfeiçoam as suas habilidades de empreendedor para a criação e a condução de negócios.

Segundo dados estudados pelo IBGE, GEM 2001 e IBQP, entre outras vantagens, o empresário que participa do EMPRETEC afasta de forma significativa o perigo de quebra do seu negócio, e geralmente tem aumento de faturamento após o curso.

Sobrevivência do empreendimento

EMPRETEC                93%
Brasil (GEM 2001)      54%

Após o programa, houve um acréscimo médio de 64% no faturamento, em 71% das empresas participantes.
*Fonte: Pesquisa de impacto do EMPRETEC.

As 10 características do empreendedor:

• Busca de Oportunidades e Iniciativa
A capacidade de se antecipar aos fatos e criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços.

• Persistência
Enfrentar os obstáculos e buscar, a todo custo, o sucesso.

• Correr Riscos Calculados
Disposição de assumir desafios e responder por eles.

• Exigência de Qualidade e Eficiência
Fazer sempre mais e melhor. Satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade.

• Comprometimento
Sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes. Importantes atitudes para o sucesso de uma empresa.

• Busca de Informações
Busca constante de dados sobre clientes, fornecedores, concorrentes e sobre o próprio negócio.

• Estabelecimento de Metas
Saber estabelecer objetivos que sejam claros para a empresa, tanto de longo como curto prazo.

• Planejamento e Monitoramento Sistemáticos
Organização de tarefas de maneira objetiva, com prazos definidos, a fim de que possam ter seus resultados medidos e avaliados.

• Persuasão e Rede de Contatos
Usar estratégias para influenciar e persuadir outras pessoas. Manter contato com pessoas-chaves, relacionadas ou não com seu negócio, que ajudem a atingir os seus objetivos.

• Independência e Auto-Confiança
Ter autonomia para agir e manter sempre a confiança no sucesso.

Observação pessoal: é fantástico, imperdível, diferente de tudo que você já viu em relação a treinamentos. Deveria ser obrigatório e é absolutamente necessário para quem pensa em empreender, inclusive como intra-empreendedor.

Procure o Sebrae e assista uma palestra sobre o Empretec.

Há alguns anos vários sites de negociação estavam presentes na internet brasileira. Sites como o Lokau, Arremate e Ibazar dividiam com o Mercado Livre os negócios virtuais.

Atualmente o Mercado Livre é lider absoluto, porém há outras opções para quem deseja fazer negócios on-line. Seguem alguns:

http://todaoferta.uol.com.br/

http://www.permutalivre.com.br/

http://www.compraja.com.br

Bons negócios.

Vejo ocasionalmente referências à palavra "gestão", em que se menciona que é apenas uma palavra da moda com o mesmo significado de "administração". É importante saber que gestão e administração não são exatamente a mesma coisa.

Conforme Eduardo Fausto Barreto e Maria da Graça Pitiá Barreto concluem em seu trabalho:

Gestão está voltada para o direcionamento estratégico das organizações, através do estabelecimento de objetivos e das decisões tomadas que vão compremeter sua existência no longo prazo, determinando os rumos da instituição.

Já a expressão administração está mais adequada para ações operacionais, escolha de métodos e técnicas mais adequadas para a condução da entidade rumo aos objetivos estabelecidos, seguindo as políticas e estratégias firmadas.

Mais informações: Conceitos de Gestão e Administração: Uma Revisão Crítica.

Sua empresa precisa adotar um programa de redução de custos? Porque não trabalharam para manter os custos baixos durante o tempo todo?

Como diz Warren Buffet, "O gestor realmente bom não acorda de manhã e decide: 'Hoje é o dia em que vou reduzir custos', assim como ele não acorda e decide que hoje vai respirar."

Pró-atividade é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Esperar que o problema aconteça para então pensar na solução é algo que pode levar qualquer corporação ao fracasso.

Se os custos estão altos, será que a gerência realmente tem controle sobre eles? Será que há monitoramento sistemático do que ocorre? Será que há motivação, uma liderança inspiradora, que faça com que tudo funcione como deveria?

Pense nisso!

Que ninguém duvide do sucesso de Ronaldo no Corinthians, ou a menos do Corinthians com Ronaldo.

A grande questão, que pode ser determinante para o sucesso desta contratação pode não estar no campo mas no marketing. Os custos podem ser altos mas os trunfos obtidos com um atleta do nível do Ronaldo no elenco são grandes. Se as receitas ultrapassarão as despesas é algo que ainda veremos, mas é só uma questão de ação com planejamento.

Algumas empresas em crise podem reduzir salários de funcionários em determinadas circustâncias. 

As recém descobertas reservas de petróleo podem mudar nossa história para sempre. Basta que o número estimado de barris fique ao menos próximos das previsões, e nem precisa ser dos números mais otimistas, e que o dinheiro seja bem investido, e o Brasil ocupará uma nova posição no mundo, visto que abre-se a possibilidade do país receber um volume de dinheiro jamais visto em sua história.

Há, no entanto, uma grande dificuldade de se alcançar estas novas reservas, já que estão a mais de 6000 metros de profundidade, na camada de pré-sal, e estima-se que serão necessários 600 bilhões de dólares em investimentos para que seja possível retirar petróleo de lá. Para se ter uma idéia, a Petrobrás investiu 124 bilhões de dólares na produção e exploração de petróleo nos seus 54 anos de vida.

Parece muito, mas se olharmos outros números estimados, veremos que vale a pena: no ano passado foram produzidos 784 milhões de barris equivalentes (incluindo gás natural). Nos novos poços estima-se algo entre 40 bilhões e 80 bilhões de barris. Considerando que a produção do ano passado foi suficiente para gerar 14,7 bilhões de reais ao país, percebe-se que teremos muito dinheiro no futuro. Que realmente seja bem investido.

Fontes dos números: Revista Exame, edição 925.

Nem tudo no Brasil funciona, ou deixa de funcionar, da mesma forma. Em Maceió, um ótimo trabalho de integração e deburocratização, resultou em uma situação atípica, a agilidade para se abrir uma empresa, conforme relatado na revista Exame nº 924. No exemplo considerado, foi possível abrir uma agência de propaganda em apenas 7 dias, algo inimaginável se considerarmos o prazo médio para abertura de uma empresa no Brasil, conforme quadro abaixo:

O segredo dessa "mágica" é que a lei dispensa vistorias prévias para os negócios de baixo risco, mais de 70% dos pedidos, e o empreendedor assina documentos comprometendo-se a seguir as exigências, sob o risco de ter o negócio fechado nas fiscalizações, se não cumprir o que ficou acordado. Na prática ocorre um processo em que "o Estado sai da posição de duvidar do ciddadão e passa para a de responsabilizá-lo pelas informações prestadas", conforme diz Francisco Lanza, coordenador do programa de melhoria de ambiente de negócios do IFC, braço do Banco Mundial. "Assim, o empreendedor não tem de esperar que o governo o avalie para abrir o negócios, mas terá de arcar com as conseqüências caso não esteja em dia com as exigências."

Felizmente percebe-se que há melhorias também em outros estados, como em Santa Catarina, que lançou programa semelhante em fevereiro deste ano. Já em São Paulo, leva-se até um ano para a obtenção de um alvará de funcionamento, conforme relatado na revista, o que contrubui para a ilegalidade. Em busca de melhores soluções já começaram a ser imitidos na cidade, alvarás eletrônicos, com tempo médio de 2 horas, por enquanto apenas em algumas subprefeituras, mas tudo indica que haverá um grande avanço no sentido da agilização do processo de formalização das empresas.

Vale a pena conhecer o Sebrae. Os recursos que a instituição disponibiliza para auxiliar no crescimento das empresas nacionais são de valor inestimável. Sugiro que procure alguma unidade próxima, para verificar primeiramente os ótimos cursos disponíveis, a preços irrisórios e de excelente qualidade.

Há o portal do Sebrae nacional e alguns estaduais, como o do Sebrae SP. Caso queira consultar diretamente a relação de cursos disponíveis nas unidades do estado de São Paulo, clique aqui.

No portal nacional, há um módulo com cursos on-line, também recomendáveis.

Mas saiba que além dos treinamentos, o Sebrae disponibiliza uma série de outros recursos que podem ajudar no seu negócio, além de consultorias em várias atividades.